Sandrine Chrétien

« Pour moi, une formation réussie permet de repartir dès le lendemain avec des outils concrets. C’est par l’expérimentation, le partage de pratiques et la mise en situation que l’on ancre véritablement le changement. »

Sandrine est coach professionnelle certifiée, formatrice et consultante spécialisée dans le développement du potentiel individuel et collectif, l’accompagnement au changement et le management de projet.

Forte d’un engagement fort sur le terrain et d’une maîtrise fine des enjeux des collectivités – notamment acquise à travers un mandat d’élue, Sandrine a à cœur de permettre aux élues de notre réseau de maximiser leur potentiel, de structurer leurs projets et de développer une communication relationnelle d’excellence.

CV Formatrice Expériences

Experiences

  • Depuis septembre 2022  Animation de formation en communication (PNL), gestion de projet, développement du leadership et management du changement.

  • Depuis juillet 2020Adjointe au Maire déléguée aux Sports et à la Vie associative Animation des réseaux associatifs, coordination d’équipes pluridisciplinaires, gestion de projets d’équipements et d’événements d’envergure, conduite de politiques publiques locales.

  • Parcours en Management et Pilotage de projets Plusieurs années d’expérience opérationnelle dans la gestion des organisations, l’animation d’équipes et l’accompagnement humain du changement.

CV Formatrice Diplomes

Formation

  • Certification de Coach Professionnel (Titré RNCP Niveau 6) Spécialisation dans l’accompagnement du changement, la posture de leadership, le coaching de performance et de transition.

  • Maître-Praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) Expertise avancée en techniques de communication interpersonnelle, décodage des comportements, gestion du stress et conduite du changement.

  • Outils de Coaching Méthodologies d’apprentissage accéléré, d’alignement des valeurs et de définition d’objectifs de performance.

CV formatrices_Compétences

Compétences

  • Leadership : Accompagnement d’élus pour surmonter leurs blocages, structurer leur vision politique et accroître leur impact dans le mandat.
  • Communication politique : Maîtrise avancée des outils de la PNL appliqués à la négociation, la résolution de conflits, la prise de parole en public et la cohésion d’équipe.

  • Gouvernance : Compréhension approfondie de l’écosystème des collectivités locales, de la gestion des subventions, de l’animation de réseaux et de la conduite de projets (élus, agents, citoyens, associations).

Ses formations

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